
WENN AUS KOLLEGEN FÜHRUNGSKRÄFTE WERDEN
Start-ups wachsen.
Führung muss mit wachsen.
Eure besten Leute werden zu Team Leads. Plötzlich sollen sie Verantwortung abgeben, Entscheidungen treffen, Feedback geben und ehemalige Kolleg*innen führen.
Genau diesen Rollenwechsel begleitet Leadshift, damit aus starken Mitarbeitenden wirksame Führungskräfte werden. Mit einem gemeinsamen Leadership-Workshop und 6 Wochen individuellem 1:1 im echten Führungsalltag.
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Warum jetzt?
Eure besten Leute sind jetzt Leads.
Mit dem Wachstum sollen neue Leads plötzlich Verantwortung verteilen, Entscheidungen treffen, Orientierung geben, Konflikte ansprechen und ehemalige Kolleg*innen führen.
Gerade am Anfang bleiben viele Leads selbst im Doing. Entscheidungen wandern zurück nach oben, Verantwortung kommt zurück und Founder bleiben stärker involviert, als sie eigentlich sein sollten.
Leadshift begleitet genau diesen Rollenwechsel, damit aus starken Mitarbeitenden Führungskräfte werden, die wirklich führen.
Eine Beförderung macht noch keine Führungskraft.
Ihr habt nicht zu wenig Talente.
Eure Führung ist nur noch nicht mitgewachsen.
✓ Leads lösen Probleme weiterhin lieber selbst.
✓ Entscheidungen landen trotz Team Leads bei den Foundern.
✓ Verantwortung wird abgegeben und kommt wieder zurück.
✓ Schwierige Gespräche werden zu lange aufgeschoben.
Woran ihr merkt, dass eure Führung noch nicht mitgewachsen ist:
Und so funktioniert's
Ein Workshop allein verändert noch keine Führung.
Deshalb verbindet der Leadership Transition Sprint einen gemeinsamen Workshop mit 6 Wochen individueller 1:1-Begleitung. Direkt an den echten Führungssituationen eurer Leads.
1
Klarheit über die neue Rolle schaffen
Ein gemeinsamer Workshop-Tag für bis zu 6 Leads. Wir schaffen Klarheit über die neue Rolle, Verantwortung, Erwartungen und die wichtigsten Führungsfragen.
Das Ziel: Eine gemeinsame Basis für Führung und Klarheit über die eigene Rolle.
2
6 Wochen echte Führung
Jeder Lead erhält 6 Wochen lang ein wöchentliches & individuelles 1:1.
Im Mittelpunkt stehen die Situationen, die gerade wirklich passieren: Delegation, Entscheidungen, Feedback, Konflikte, ehemalige Kolleg*innen oder der Weg raus aus dem operativen Doing.
Keine sechs Wochen Theorie. Sechs Wochen echte Führung.
3
Kostenloser Transfer-Check
Nach sechs Wochen prüfen wir gemeinsam:
Was hat sich wirklich verändert? Funktioniert die neue Führung im Alltag und im Team?
Dann gibt es zwei Wege:
✓ Es funktioniert.
Perfekt. Ihr braucht Leadshift nicht mehr.
→ Rollen, Erwartungen oder Zusammenarbeit müssen sich mitverändern.
Dann können wir gezielt mit Lead + Team weiterarbeiten.
Leadership Transition Sprint
Was neue Leads jetzt wirklich brauchen.
In der neuen Rolle ankommen
Vom Kollegen zur Führungskraft: Was sich wirklich ändert
Den eigenen Führungsstil finden
Führungsidentität: Mein Stil, meine Stärken, meine Fallen
Das Team wirklich führen
Orientierung geben, Erwartungen klären und verstehen, was mein Team jetzt von mir als Führungskraft braucht.
Raus aus dem Doing
Prioritäten setzen, Selbstmanagement verbessern, Führungsroutinen entwickeln und Zeit für Führung schaffen.
Schwierige Gespräche sicher führen
Feedback geben, Konflikte ansprechen und Klarheit schaffen, ohne die Beziehung zu verlieren.
Ownership statt Rückdelegation
Verantwortung abgeben, Entscheidungsräume schaffen und das Team selbstständiger machen.
Leadership Transition Sprint
Eure neuen Leads.
Sechs Wochen zur echten Führung.
Für Startups, die mehrere neue oder neu positionierte Führungskräfte gleichzeitig entwickeln möchten und das mit einer gemeinsamen Basis und individueller Begleitung für jeden Lead.
In der neuen Rolle ankommen
Vom Kollegen zur Führungskraft: Was sich wirklich ändert
1 Workshop-Tag
Gemeinsamer Start für bis zu 6 Leads. Wir klären Rolle, Verantwortung, Erwartungen und die wichtigsten Führungsfragen.
Raus aus dem Doing
Prioritäten setzen, Selbstmanagement verbessern, Führungsroutinen entwickeln und Zeit für Führung schaffen.
6 Wochen individuelles 1:1
Jeder Lead erhält jede Woche ein persönliches Sparring zu den Situationen, die gerade tatsächlich passieren.
Schwierige Gespräche sicher führen
Feedback geben, Konflikte ansprechen und Klarheit schaffen, ohne die Beziehung zu verlieren.
Kostenloser Transfer-Check
Nach sechs Wochen prüfen wir, was sich wirklich verändert hat und ob ihr alleine weiterkommt oder sich auch im Team etwas mitverändern muss.
Und wenn sich nicht nur der Lead verändern muss?
Nach den 6 Wochen prüfen wir im kostenlosen Transfer-Check, ob die neue Führung im Team bereits funktioniert.
✓ Alles funktioniert?
Perfekt. Dann braucht ihr Leadshift nicht mehr.
→ Rollen, Erwartungen oder Zusammenarbeit müssen nachziehen?
Dann können wir mit dem Team Transfer Lead und Team gemeinsam begleiten.
TESTIMONIALS
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Warum Leadshift?
Vier Startups.
Echte Führungserfahrung. Fundierte Methodik.
Ich bin Janina, Gründerin von Leadshift. Ich habe in vier unterschiedlichen Startups selbst Führungsverantwortung übernommen und erlebt, wie schnell Unternehmen wachsen und wie oft Führung dabei im Doing untergeht.
Ich kenne den Spagat zwischen Tagesgeschäft, Teamverantwortung und ständig neuen Herausforderungen. Deshalb verbinde ich echte Startup-Praxis mit Positive Leadership, Change Management und systemischem Teamcoaching.
Denn ein neuer Titel macht noch keine Führungskraft, ein Workshop allein verändert noch keine Zusammenarbeit und Führung kann nicht isoliert betrachtet werden.
Mein Anspruch: Führungskräfte entwickeln, die nicht nur wissen, wie Führung funktioniert sondern sie im Startup-Alltag wirksam umsetzen.

